Pourquoi faire appel à un consultant ?
Je n’ai rien à vous cacher, vous le savez tout comme moi : de la TPE aux grandes entreprises, chaque société a des problèmes à résoudre et aura besoin, un jour, d’une aide extérieure. Faire appel à un consultant, c’est l’assurance d’un regard externe sur votre activité.
Riche de mon expérience et de mon expertise, j’ai travaillé avec de nombreuses entreprises, présentant toutes des problématiques différentes dans des secteurs variés.
De l’audit d’entreprise à l’élaboration de votre stratégie commerciale et financière, faites moi confiance pour mettre en lumière la solution qui conviendra le mieux à vos attentes.
J'ai besoin de votre expertise !4 raisons de faire appel à un consultant
N°1
Amener un regard extérieur et objectif
N°2
Amorcer la croissance et/ou le lancement d’une entreprise
N°3
Apporter les compétences d’un expert en RH
N°4
Améliorer son lean management
Mon expérience au service de votre entreprise
Et si je vous racontais une histoire ? Mon histoire !
J’ai commencé ma carrière professionnelle en tant que vendeuse, travail dans lequel je suis restée dix ans en évoluant rapidement au poste de responsable de point de vente. J’ai même eu l’occasion de devenir deux fois consécutives meilleure vendeuse de France pour cette grande enseigne.
Mais alors, quel est le problème me direz-vous ?
J’ai quitté ce poste car aucune prise d’initiative n’était encouragée.
J’ai alors intégré une nouvelle société, d’abord en tant que responsable de développement commercial puis en tant que co-gérante et amorçant une croissance de plus de 100 % en 3 ans.
C’est donc parce que je crois avant tout à l’expérience qu’aujourd’hui, je vous propose de vous accompagner dans le développement de votre entreprise.
Convaincu(e) ?
Victoria Miranville – Gérante SAS Altazo
C'est parti !